Cliente:  OCENSA

Alcance: Ejecutar los procesos de gerencia necesarios para asegurar el cumplimiento de los objetivos de los proyectos y para que los procesos relativos al producto de un proyecto o a los entregables de cada fase, se desarrollen conforme a lo planeado en términos de alcance, tiempo, costo, riesgo y calidad. Incluye desarrollar las actividades necesarias para producir los entregables de gerencia de cada fase del proyecto, conforme al Modelo de Maduración y Gestión de Proyectos de Ocensa y todos los procedimientos y estándares aplicables. 

Alcance específico: La función de gerencia contempla la gestión de las diferentes áreas del conocimiento del Project Management Institute (PMI®), para el portafolio de proyectos, así:

• Gestión de Integración.
• Gestión de Alcance.
• Gestión de Tiempo.
• Gestión de Costo.
• Gestión de Calidad.
• Gestión de Recursos Humanos.
• Gestión de Comunicaciones.
• Gestión de Riesgos.
• Gestión de Adquisiciones.
• Gestión de Interesados.
• Gestión de HSE.

Principales proyectos: 

• Protecciónes eléctricas de la estación El Porvenir.
• Aumentar la confiabilidad y disponibilidad en el suministro de energía del grupo empresarial en la Estación Vasconia.
• Reemplazo de actuadores IQ 1 en las estaciones Porvenir, Miraflores, La Belleza, Vasconia, Caucasia y Terminal Coveñas.
• Optimización del manejo de las aguas lluvias y aceitosas de las estaciones Ocensa en Cusiana, Porvenir, Miraflores, Caucasia y Coveñas.

Ubicación y fecha de ejecución: Estaciones y bases de mantenimiento del oleoducto Ocensa (Casanare, Boyacá, Antioquia, Córdoba, Sucre). 2023 – 2026.

Location and Execution Date: Facatativá, Cundinamarca. 2021–2023.