PROYECTOS VQ - OCENSA
Servicio de gerencia de proyectos para el portafolio de inversiones de OCENSA
Cliente:
OLEODUCTO CENTRAL S.A. - OCENSA
Alcance: Ejecutar los procesos de gerencia necesarios para asegurar el cumplimiento de los objetivos de los proyectos y para que los procesos relativos al producto de un proyecto o a los entregables de cada fase, se desarrollen conforme a lo planeado en términos de alcance, tiempo, costo, riesgo y calidad. Incluye desarrollar las actividades necesarias para producir los entregables de gerencia de cada fase del proyecto, conforme al Modelo de Maduración y Gestión de Proyectos de Ocensa y todos los procedimientos y estándares aplicables.
Alcance específico:
La función de gerencia contempla la gestión de las diferentes áreas del conocimiento del Project Management Institute (PMI®), para el portafolio de proyectos, así:
- Gestión de Integración
- Gestión de Alcance
- Gestión de Tiempo
- Gestión de Costo
- Gestión de Calidad
- Gestión de Recursos Humanos
- Gestión de Comunicaciones
- Gestión de Riesgos
- Gestión de Adquisiciones
- Gestión de Interesados
- Gestión de HSE
Principales Proyectos:
- Reposición de unidades principales - Estación El Porvenir (Proyecto REPO).
- Recuperación de energía - Estación Vasconia.
- Concesión Portuaria Coveñas
- Canalización subterránea de la línea de suministro eléctrico – Estación Coveñas
- Reposición de transformador TO-2200 - Estación Miraflores
- Construcción sumidero Fase I - Estación Cusiana
- Adecuación del sistema de alivio, adecuación del cabezal de succión y descarga del sistema de bombeo booster y adecuación del cabezal de succión y descarga del sistema de bombeo principal - Estación Cusiana
- Implementación sistema de control de caídas líneas de vida descargadero Estación Cusiana
- Adecuación vibraciones descargadero Cusiana
- Parque Solar – Estación Coveñas
